Huawei'nin resmi ses topluluğu, Ren Zhengfei'nin 1 Nisan 2020'de lojistik hizmet geliştirme sempozyumunda yaptığı konuşmayı duyurdu. Ren Zhengfei konuşmasında şunları söyledi: "Çabanın amacı nedir? Mutlu bir yaşam sürmek. Şirket ideolojide her zaman sıkı çalışmayı savunmuştur ve bunun hayattaki zor çalışma olduğunu asla söylememiştir."
Ren Zhengfei şunları söyledi: "Tüm şirket için, Sakata (Huawei merkez üssü) minimum standarttır. Tüm denizaşırı standartlar Sakata'dan daha yüksektir. Bu yüksek kaliteli hizmeti yurtdışı zor ülkelere getirmeyi umuyorum. Bölgesel standartlar ne kadar zorsa, Zor ülkelerde (Güney Sudan vb.) Yaşam standardı ne kadar yüksekse, zengin İsviçre bölgesininkini aşmaktır ve ofis standardı Avrupa standardından daha düşük olmamalıdır .. Jeneratörler, hava arıtma sistemleri, arıtılmış su arıtma sistemleri satın almak için para harcamak istiyoruz. "Nöbetçi" yi koruyan cephe çalışanları en sevecen ve en mutlu çalışanlar olmalıdır. "
Ren Zhengfei, denizaşırı çalışanlar için yemek ödeneğinin doğrudan gıda harcamalarına dönüştürülmesini ve kantine teslim edilmesini ve aynı zamanda çalışanların kendilerinin de bir kısmını ödemeleri gerektiğini önerdi. Huawei'nin işi için uygun olmayabilir.
Ren Zhengfei şunları vurguladı: “Gıda tedariki, akşam yemeği ve sağlık faaliyetlerinin amacı, çalışanların sağlığını korumak ve çalışanların ihtiyaçlarına göre çeşitlendirilmiş seçenekler sunmaktır. Birleştirilebilen tüm güçleri birleştirin ve savaşı kazanmak için birlikte çalışın.”
Aşağıdaki Ren Zhengfei'nin konuşmasının tam metni——
Genel olarak, şirketin restoranları, kafeleri ve diğer mağazaları son yıllarda parkın zenginleşmesinde bazı ilerlemeler kaydetti, ancak hala bir boşluk var. Kafeteryamızın çoğu insanın ihtiyaçlarını karşılamak için çeşitlendirilmiş ve yüksek kaliteli bir kaynağa ihtiyacı vardır; kafe, ek olarak yemek yiyen kişilere her zaman yemek yapma fırsatı vererek, bazı çalışanların düzgün bir şekilde rahatlaması için asil alan sağlayarak ve küçük toplantılar yapıyor Uygun ve esnek üst düzey hizmetler. Bunların hepsi şirketin yumuşak ortamının iyileştirilmesindeki iyileştirmelerdir ve iyi gitti. Ancak yine de iyi ve iyi arasında bir boşluk var.Park ömrünü daha renkli hale getirmek için geleceği hedeflemeli ve tüm yönleriyle iyileştirmeliyiz.Ülke iyi bir örnek oluşturmaya öncülük ediyor ve denizaşırı ülkeler yüksek gelirli ve uygun olması nedeniyle iç standarttan daha yüksek olmalı Masa örtüsünü koyun ve çiçekleri yerleştirin. Buradaki "milisler", ev hizmetimiz için rol modelleri.Günümüzde herkesin düşüncelerini dinlemek ve yönetimde başka neyin yanlış olduğunu görmek istiyorum ve sizinle görüşmeler yaparak denizaşırı ülkelere yaşam kalitesini artırma fikrini aktaracağım.
1. Gıda tedariki, akşam yemeği ve sağlık faaliyetlerinin amacı, çalışanların sağlığını korumak ve çalışanların ihtiyaçlarına göre çeşitlendirilmiş seçenekler sunmaktır. Birleştirilebilecek tüm güçleri birleştirin ve savaşı kazanmak için birlikte çalışın.
Birincisi, gıda tedariki, fiziksel uygunluk ve akşam yemeği şirketin çalışanları için bakımdır.Çalışanlar ücret alırken, sağlıklarını da korurlar, bu nedenle çalışanların ihtiyaçlarına cevap vermelidirler. Catering ücretsiz ve açık bir sistemdir, standartlaştırmayın, çalışanların tercihleri olması için çeşitlendirilmelidir. Yüksek kalite ve rekabetçi fiyat sorununu çözmeliyiz, tamamen rekabet etmeli ve tedarikçileri en sonda ortadan kaldırma konusunda ısrar etmeliyiz. Akşam yemeği bir refah değil, herkesin iyi yemek yemesine ve açlık sorununu çözmesine izin veriyor. Farklı türden çalışanların ihtiyaçlarını karşılamak için birçok akşam yemeği çeşidi vardır, hala akşam yemeği almayan fazla mesai çalışanlarının olduğunu biliyorum. Akşam yemeği daha renkli ve çeşitlendirilmiş olmalı, eğer herkes sizinkini almak için acele ederse başarılı olacaksınız. Bu insanları akşam yemeği yemek için çekmelisiniz ve sağlıkları korunmalı ve yemekler dikkat göstermek için siperlere gönderilmelidir.
İkincisi, yemekler, kafelerdeki hafif yemekler ve akşam yemeği için belirli grupların ihtiyaçlarını karşılamak. Herkesin zarif hissetmesi için yumuşak bir ortam yaratması gerekir.
Üçüncüsü, akşam yemeği insan odaklı, kart tabanlı değil ve akşam yemeği alan kişi yelpazesini genişletiyor Huawei çalışanlarına ek olarak, gece vardiyalarında çalışanların, ortakların ve servis personelinin (güvenlik görevlileri, temizlik, sürücüler, vb.) Dış Kaynak Kullanımı ... Örneğin, güney fabrikasının çalışanları 24 saatlik vardiyada ve akşam yemeğine olan talepleri nispeten büyük, bir kısmı planlı talep, bir kısmı planlanmamış talep. Her ikisi de üretim ihtiyaçlarını karşılamalıdır. Ayrıca güney fabrikası gıda sübvansiyonu önlemlerini uygulamaya devam etti.
2. Mağazaların rekabet sınırlarını kademeli olarak gevşetin ve en uygun olandan sağ çıkın. Restoranlar şeflere ve gıda kalitesine dikkat etmeli ve kafeler Uluslararası Konferans Merkezi'nin hizmet standartlarını karşılaştırmalı ve hizmetlerini iyileştirmelidir.
İlk olarak, açık pazar rekabeti, çeşitlendirilmiş operasyonları teşvik eder ve çalışanlar, Huitong mağazalarının hizmet kalitesinin iyileştirilmesini teşvik etmek için gönüllü olarak seçer. Şimdi bazı yeni catering kulüplerinin korunmasını sınırlıyoruz.Korunan duvar başlangıçta 2 metre yüksekliğindeydi ve yavaş yavaş 1,5 metre, 1 metre, 30 santimetreye düştü ... yavaş yavaş sınır yok ve herkesi pazar rekabetine teşvik ediyor. Mağaza ne kadar iyi olursa, fırsatlar o kadar fazla ve kira o kadar iyi olur. Mağazadaki en uygun olanın hayatta kalması teklif değerlendirme komitesi tarafından değerlendirilir Örneğin mağazaların ilk% 50'si kirayı her yıl% 1 azaltır ve kötü yönetilen mağazalar kirayı her yıl% 2,5 arttırır. Huawei kampüsü sadece mükemmel mağazalar bulunduruyor ve sadece iyi “çiftçiler” daha fazla “pırasa” kesebiliyor, bu yüzden her mağaza toprağa bağlı olmalı. Yerel restoranları iyileştirme devrimi şimdi başlıyor, bu devrim yurtdışında değişecek.
İkincisi, restoran yemek servisi hem yüksek fiyatlar hem de yüksek kalite gerektirir, böylece çalışanlar iyi yemek ve daha sağlıklı yemek isterler. Huawei'nin üst düzey yetenekleri ile ikramın da eşleşmesi gerekir, şirketin rekabet gücünü artırmak için üst düzey, yüksek fiyatlar ve yüksek kaliteye başlar. Restoran, çalışanların yüksek kaliteli ve rekabetçi fiyatlar almasına olanak tanıyan tam pazar rekabeti yürütmektedir. İdari departman, fiyatı kontrol etmemeli, esas olarak gıda güvenliği ve kalitesini yönetmemeli, tedarikçi performans değerlendirmesinde iyi bir iş çıkarmamalı ve en uygun şekilde hayatta kalmalıdır. Restoran daha fazla para kazanıyor ve kalite ve koşulları iyileştirmek için kullanılıyor, böylece çalışanlar kaliteli hizmetlerin tadını çıkarabiliyor. Çalışanlar ayrıca şeflerin, garsonların da hayatlarını iyileştirmeleri gerektiğini anlamalı, bay ve bayanlara hizmet ediyorlar, aynı zamanda bay ve bayan. Daha yüksek fiyatlar optimizasyon için elverişlidir.
Üçüncüsü, personel kafeleri, Uluslararası Konferans Merkezi'nin resepsiyon standartlarına uymalı ve Sakata'nın kafelerinin bir örnek oluşturabileceğini umarak yüksek kaliteli hizmetlerle konukların tanınmasını kazanmalıdır. Özel patronlar, Japon temizleyicilerin ciddiyetini öğrenmeli, temizlemeli, masa örtüsü koymalı, çiçek koymalı, kafenin tadını iyileştirmeli ve bir gülümseme ile hizmet etmelidir. Uluslararası Konferans Merkezi'nin gülümseme kartı iyi yapılmış.İyi hizmet verirseniz, üzerine bir gülümseme rozeti koymayın.Adına kartın üzerine kazınmış.G Gülümseme servis kartı yüksek kaliteli garsonlarla dolu ve maaşınızı artırabilirsiniz. Özel mağazalar da bu şekilde öğrenebilir, iyi hizmetinizi bekleyebilir, sonra sizinle kahve içmeye gittim.
3. Çalışanların çalışma ve yaşam ortamını iyileştirmek ve Sakata'nın yüksek kaliteli hizmetlerini yurtdışına getirmek, denizaşırı standartlar Sakata'dan daha yüksektir, bölgesel standartlar ne kadar zorsa o kadar yüksek olur.
Mücadelenin amacı nedir? Mutlu bir hayat yaşayan şirket, her zaman düşüncede sıkı çalışmayı savundu ve bunun hayattaki zor çalışma olduğunu asla söylemedi. Günümüzde restoranlar, kafeler ve akşam yemeği gibi çeşitli konularda büyük ilerlemeler kaydedilmiş olup, şirketin gelişimi ile birlikte lojistik hizmetlerinin çalışanların yaşam standartlarını iyileştirmesi için daha da geliştirilmesi gerekmektedir. Tüm şirket için en düşük standart olan Sakata, tüm denizaşırı standartlar Sakata'dan daha yüksek, bu yüksek kaliteli hizmeti yurtdışındaki zor ülkelere getirmeyi umuyorum.
İlk olarak, bölgesel standartlar ne kadar sert olursa, zor ülkelerde (Güney Sudan vb.) Yaşam standardının daha yüksek olması gerektiğini, İsviçre zengin bölgelerini aşması gerektiğini ve ofis standardının Avrupa standardından daha düşük olmaması gerektiğini söyledim. Gelişmiş ülkelerde, bir fincan kahve için "Champs Elysées" e gidebilirsiniz, ama zor ülkeler için zor, zor ülkelerde bir mekanizma kurabilir misiniz? Çin sınır muhafızlarının konaklama ortamı ve gıda tedariki çok gelişti.Büyük barakalar ve taze sebzeler artık nöbetçinin zorlu durumu değil. Daha sonra Huawei'de "bir kişi, bir mutfak, bir köpek" olgusu olmamalıdır. Jeneratörler, hava arıtma sistemleri ve arıtılmış su arıtma sistemleri satın almak için para harcamak istiyoruz ... Ön hatta "kontrol noktasını" koruyan çalışanlar biz olmalıyız En sevecen ve mutlu çalışan.
İkincisi, denizaşırı gıda sübvansiyonları doğrudan gıda harcamalarına dönüştürülür ve kafeteryaya teslim edilir ve çalışanların kendilerinin bir kısmını ödemeleri gerekir. Önceki yıllarda belirlenen 15 dolarlık sübvansiyon, bazı temsilciliklerdeki toplam gıda harcamaları olarak kabul edilmiştir.Bu yanlıştır.Bazı bölgeler için günde 15 $ yeterli midir? Çalışanlar yemek istiyorsa, sağlıksızlarsa Huawei'nin çalışmalarına uyum sağlayamayabilirler. Çalışanların kafeteryaya ödediği sübvansiyon + gıda giderleri Gelecek aya fazla verilebilir ve üç ay içinde geçersiz kılınacaktır. Yurtdışı çalışanlar için çok sayıda sübvansiyon bulunmaktadır Temsilcilik merkezinin çeşitli faaliyetleri için çalışanlar bunun için ödeme yapmalıdır, hepsi şirket tarafından verilmez ve uluslararası standartlara göre garsonlara, şeflere, şoförlere vb.
Üçüncüsü, denizaşırı çalışanların yaşamlarını zenginleştirmeye devam etmeli ve bazı denizaşırı temsilcilik ofislerinin aile üyelerini, kafeleri işleten aile üyeleri gibi şirketin yaşam ortamını iyileştirmek için savaşa katılmaya teşvik etmeliyiz. Çalışanlara bakarken, denizaşırı aile üyelerini unutmayın. önemsiyorum.
